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  • 进一步地细分职场Tweens为营销指明方向 - [2007-06-20]
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  • 终端品牌化建设 如何实效地展开? - [2007-06-20]
  • 终端营销策略之流通篇 - [2007-06-20]
  • 海水与火焰之间 欧莱雅及其对手在中国 - [2007-06-20]
  • 服务价值高于广告公关 适合中国营销理念 - [2007-06-20]
  • 经销商如何从厂家手里接过促销活动设计权 - [2007-06-20]
  • 高端市场和低端市场的营销战略 - [2007-06-20]
  • 美的营销“劫点” 口水战无法聚集人气 - [2007-06-20]
  • 佳欣狼性全员营销 解构对手拿不到台面花招 - [2007-06-20]
  • 策略营销之三:区域经理经销商之道 - [2007-06-20]
  • 策略营销之一:“创新思维” - [2007-06-20]
  • 策略营销之二:厂家怎样控制经销商 - [2007-06-20]
  • 策略营销之四:企业人才经营之道 - [2007-06-20]
  • 品牌联姻的“家庭式管理” - [2007-06-20]
  • 运用“营销切割” 兔子找到水草 - [2007-06-20]
  • 精明营销者:融合消费者两个世界需要直觉 - [2007-06-20]
  • 营销再造是中国企业第四项修炼 - [2007-06-20]
  • 国外关于品牌创建理论的综述(一) - [2007-06-20]
  • 铺向名牌的路有多远? - [2007-06-20]
  • 米勒VS百威:美国啤酒夏季营销战 - [2007-06-20]
  • 为青啤营销作局:塑造顾客忠诚的三把利剑 - [2007-06-20]
  • 颠覆式营销:像狼一样寻找市场空白点 - [2007-06-20]
  • 特保阴影下中国纺织如何变换营销“花色” - [2007-06-20]
  • 发现需求共性 挖掘新市场的金矿 - [2007-06-20]
  • 三星VS摩托罗拉 低端、高端向左走还是向右 - [2007-06-20]
  • 摩托罗拉和海尔营销本土化策略比较分析 - [2007-06-20]
  • 服装企业如何由批发型向品牌型过渡? - [2007-06-20]
  • 打开“购买者黑箱”是营销的关键 - [2007-06-20]
  • 使产品不断焕发青春 实现持续销售的6个技巧 - [2007-06-20]
  • 联想VS戴尔 广告营销要打好“擦边球” - [2007-06-20]
  • 改变眼光 在传统消费品行业发现新机会 - [2007-06-20]
  • 营销之道:从客户角度考虑问题六种练习 - [2007-06-20]
  • 置入式营销:登上娱乐快车 - [2007-06-20]
  • 十问科特勒 西方经典营销理论异议者如是说 - [2007-06-20]
  • 从量变到质变:对经营中的多元化进行整合 - [2007-06-20]
  • 品牌联姻的“家庭式管理” - [2007-06-20]
  • 怎样策划一个好产品? - [2007-06-20]
  • 网络发布会,如何从空战到陆战? - [2007-06-20]
  • 较量的就是营销 - [2007-06-20]
  • “限量版”营销模式并不明智 难发大财 - [2007-06-20]
  • 汉堡王从零开始 本土化VS国际化营销战略 - [2007-06-20]
  • 差异化策略失败 CDMA重布产品线低处掘金 - [2007-06-20]
  • 饮料品牌运作的七大死亡陷阱 - [2007-06-20]
  • 轰动业界的10大营销理念 - [2007-06-20]
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  • 品牌传播要做到“先声夺人” - [2007-06-20]
  • 化危为机——创造危机下的营销可能 - [2007-06-20]
  • 让危机逆转——寻找突破重围的营销兵器 - [2007-06-20]
  • 跨国消费品企业中国市场战略浅析 - [2007-06-20]
  • 白沙“和牌”三部曲 - [2007-06-20]
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  • 寻找不同市场空白点 德克士专攻二线市场 - [2007-06-20]
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